Desde que comecei a ministrar treinamentos, venho observando que a maioria das pessoas demite-se de seus chefes e não da organização em que trabalham. Aliás, Ken Blanchard sabiamente disse isto há anos, em vários de seus livros.
O fato é que as pessoas estão com mais autonomia e sentindo-se donas de suas carreiras. E aí autoritarismo e falta de gestão não combinam! Além do que, muitos gestores insistem em desmotivar seus funcionários.
Independente da geração que você esteja, alguns pontos segundo Minarelli, são cruciais para o sucesso da sua carreira. E cada vez mais observamos isto sendo trabalhado pelos liderados, porém nem sempre pelos líderes. São eles:
Autoconhecimento: O principal deles. Solicite feedback interna e externamente. Faça uma auto-avaliação realista de suas qualidades, vocação, interesses, competências e foque no que te propicia realização.
Objetivos claros de carreira atuais e futuros: aonde quer chegar? Monte um planejamento baseando-se na auto-avaliação e nas oportunidades oferecidas pela empresa ou mercado. Se necessário faça coaching! Esta ferramenta tem ajudado muito os profissionais que a utilizam.
Montar um plano de ação: “corra atrás” da capacitação necessária p/o alcance dos objetivos que julgas necessário.
Manter a atenção às oportunidades: tome a decisão das suas escolhas. Não fique no papel de vítima. Pergunte-se periodicamente: o que quero para o meu futuro?
Manter o networking em dia: cada pessoa que te conhece pode te apresentar para ao menos três outras. Escrever, estar nos sites, ir nos eventos é obrigação. Deve fazer parte da rotina das pessoas que buscam uma carreira de sucesso.
John Maxell, aponta quatro fatores que levam as pessoas a desistirem de seus líderes:
1. As pessoas desistem de quem as desvaloriza
2. As pessoas desistem de quem não é confiável
3. As pessoas desistem de quem é incompetente
4. As pessoas desistem de quem é inseguro
Diante disto, nós, líderes, RH, leitores temos muito a refletir! Estamos fazendo a nossa parte?
Estamos nos permitindo re-aprender?
Estamos ajudando no desenvolvimento da carreira de quem lideramos? Ou estamos ajudando nossos liderados a irem embora?
Lembrem: desenvolvimento significa des-ENVOLVIMENTO!
Permita-se então, envolver-se na carreira do seu liderado! Orienta, participe, compartilhe experiências e mais do que nunca retenha-os!
Um abraço imenso,
Cintia Menegazzo
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